Des jeux et services exclusifs sont nécessaires pour réussir, déclare le chef de la Xbox
Ces dernières années, Xbox a adopté une stratégie de non-exclusivité pour ses jeux et services, privilégiant une approche visant à toucher le plus large public possible, quelle que soit la plateforme. Si cela a clairement profité aux joueurs, cette décision a coûté cher à l’entreprise, les consommateurs voyant de moins en moins l’intérêt d’acheter ses consoles.
Mais cela pourrait bien changer. Selon Asha Sharma, la nouvelle PDG de Xbox, l’exclusivité est indispensable pour qu’une plateforme ait une chance de réussir, surtout dans un marché aussi concurrentiel que celui des consoles.
Lors d’un panel Bloomberg Tech récent (via GamesIndustry.biz), Sharma a déclaré : « Pour être un éditeur leader, nos jeux doivent atteindre un large public », soulignant les efforts passés pour élargir l’horizon de Xbox et séduire un maximum de joueurs. Cependant, elle a ajouté que Xbox devenait de plus en plus une plateforme, avec des services et des attentes spécifiques de la part des consommateurs.
*« Pour réussir en tant que plateforme, nous devons proposer du contenu et des services exclusifs », a-t-elle poursuivi. « Et c’est quelque chose que nous examinons de très près. »
« Nous devons réfléchir très soigneusement à chaque titre, à la manière dont nous voulons l’aborder, et tirer des leçons des cas similaires dans l’industrie. C’est exactement ce que nous faisons. »
Xbox a longtemps pâti de la domination de Sony en matière de jeux exclusifs AAA. Bien que Xbox ait eu ses propres titres, aucun n’a atteint un niveau de succès comparable à celui des blockbusters first-party de Sony, qui trustent littéralement ce secteur.
En outre, Xbox a toujours lancé ses jeux sur PC en même temps que sur consoles, ce qui a encore réduit l’attrait de ses machines. Si Xbox veut rester une plateforme à part entière, comme le souligne Sharma, il est impératif que les choses changent. Sinon, la marque risque de se contenter du statut de simple fournisseur de services.
Sharma a également précisé qu’elle soutenait « absolument » l’IA, estimant que le rendu neuronal était une excellente idée pour améliorer les graphismes. Elle a avoué avoir été impressionnée par la manière dont différents studios intégraient l’IA dans leurs processus de production. Au départ, elle adopte une position ferme contre le « AI slop » (contenu généré par IA de mauvaise qualité), et peut-être que cela reste le cas, puisqu’elle a affirmé que l’IA ne remplacerait pas les jeux AAA.
Cependant, toute forme de soutien ouvert à l’IA me rend méfiant. Je n’arrive tout simplement pas à faire confiance à des entreprises valant des mille milliards de dollars pour utiliser une technologie aussi potentiellement destructrice et réductrice de manière éthique. À vous de juger.
